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Prendre les devants : Que recherchent les canadiens chez leurs leaders?

Un sondage révèle les attributs auxquels les CFOs et les employés accordent le plus d'importance.

TORONTO, le 22 sept. 2016 /CNW/ - Quand il s'agit des personnes qui les dirigent, les professionnels canadiens accordent une plus grande importance aux qualités personnelles qu'aux techniques de gestion d'avant-garde dynamiques, selon un récent sondage mené par Robert Half Management Resources. Plus de trois personnes sur cinq (65 %) ont cité l'intégrité comme attribut essentiel aux dirigeants d'entreprise, alors que seulement 9 % considèrent que la compétitivité représente une qualité importante.

Ce sentiment correspond à ce que pensent les membres de la direction. Parmi les CFOs, 68 % ont mentionné l'intégrité comme principal trait que devraient posséder les dirigeants d'entreprise, comparativement à 28 % de leurs pairs pour qui la compétitivité compte davantage.

Malgré des opinions généralement cohérentes, le sondage a révélé des différences selon les groupes d'âge. Les employés âgés de 18 à 34 ans accordent plus d'importance à la propension à la collaboration que tout autre groupe d'âge, alors que les 55 ans et plus tendent davantage à rechercher l'impartialité chez leurs leaders.

Nous avons demandé aux employés et aux CFOs : « Quels sont, parmi les attributs suivants, les plus importants chez un dirigeant d'entreprise? » Voici leurs réponses* :


Employés

CFOs

Intégrité

65 %

68 %

Impartialité

44 %

52 %

Esprit de décision

31 %

15 %

Prédisposition à la stratégie

30 %

36 %

Transparence

27 %

11 %

Accessibilité

27 %

34 %

Propension à la collaboration

33 %

38 %

Compétitivité

9 %

28 %

* Les répondants pouvaient donner jusqu'à trois réponses.

« Puisque les employés de tous les échelons s'entendent sur les caractéristiques d'un bon leader, les dirigeants d'organisation doivent renforcer et démontrer leur volonté de pratiquer ces vertus communes », a commenté David King, président canadien de Robert Half Management Resources. « L'établissement de ces principes chez les cadres supérieurs crée une culture de confiance au sein des équipes et favorise une approche axée davantage sur la collaboration afin d'atteindre les objectifs communs. »

Voici d'autres résultats tirés du sondage :

  • L'impartialité fait partie des trois plus importants attributs des dirigeants d'entreprise pour 54 % des employés de 55 ans et plus, comparativement à 42 % chez les 18 à 34 ans.
  • Les jeunes employés sont deux fois plus nombreux (40 %) que leurs pairs de 55 ans et plus (20 %) à citer en priorité la propension à la collaboration.
  • Tous les groupes d'âge ont mentionné l'intégrité parmi les traits importants, mais ce sont les répondants âgés de 35 à 54 ans qui y accordent le plus d'importance (72 %)
  • Les directeurs financiers d'entreprises de plus petite taille tendaient davantage à choisir l'impartialité que ceux des plus grandes entreprises.

Robert Half Management Resources offre aux gestionnaires trois points à retenir auxquels ils pourront donner suite immédiatement.

  • Donnez le bon exemple. En plus d'adopter les comportements appropriés, réglez les problèmes de rendement rapidement; vous montrerez ainsi que vous ne laissez pas les problèmes s'envenimer.
  • Soyez franc avec vos employés. Si des nouveautés ou un changement majeur surviennent, donnez à vos employés le plus d'information possible, le plus vite possible. Sinon, les rumeurs se répandent. Si vous n'arrivez pas à répondre à certaines questions, dites-le, puis efforcez-vous de trouver les réponses.
  • Défendez votre équipe. Maintenez une bonne communication avec les employés et prenez leur défense dans les situations difficiles. Recherchez des occasions de les aider à faire progresser leur carrière et présentez leurs réalisations aux autres dirigeants de l'entreprise.

Au sujet du sondage
Les sondages ont été mis au point par Robert Half Management Resources et menés par des firmes de sondage indépendantes. Les résultats du sondage auprès des CFOs sont fondés sur des entrevues téléphoniques menées auprès de plus de 270 CFOs provenant d'un échantillon aléatoire de sociétés canadiennes. Le sondage auprès des employés comprend les réponses de plus de 400 professionnels canadiens âgés de 18 ans ou plus travaillant dans un bureau.

Robert Half Management Resources
Robert Half Management Resources est un chef de file en dotation de cadres supérieurs spécialisés dans la finance, la comptabilité et les systèmes de gestion pour des affectations intérimaires ou relatives à des projets. La société compte 140 bureaux dans le monde et propose son aide aux gestionnaires d'embauche et aux conseillers à roberthalf.ca/. Suivez @RobertHalf_CAFR sur Twitter ou consultez notre blogue au roberthalf.ca/fr/blog pour obtenir d'autres conseils sur le milieu de travail et pour suivre les tendances de l'embauche.

Renseignements : Naz Araghian
416 865-2140
naz.araghian@roberthalf.com

SOURCE Robert Half Management Resources