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SOX compliance — Conformité à la loi Sarbanes-Oxley — La technologie, l'automatisation et l'externalisation entraînent sont des moteurs de changement
Face à l’augmentation des heures de travail, à la pénurie de main-d’oeuvre et à d’autres défis post-pandémie, les organisations continuent de chercher des occasions de transformer leurs programmes de conformité à la loi Sarbanes-Oxley (SOX) afin d’accroître l’utilisation des technologies et de l’automatisation, ainsi que des occasions d’externaliser différentes activités. Il reste encore d’importants progrès à faire, mais les résultats du dernier sondage de Protiviti sur la conformité à la loi SOX se révèlent prometteurs.
| Le nombre d'heures consacrées à la conformité à la loi SOX continue d'augmenter |
| En 2022, les heures de conformité SOX ont augmenté dans 53 % des organisations. |
| En 2021, les heures de conformité SOX ont augmenté dans 53 % des organisations. |
| En 2022, les heures de conformité SOX ont diminué dans 21 % des organisations. |
| En 2021, les heures de conformité SOX ont diminué dans 18 % des organisations. |
| En 2022, les heures de conformité SOX sont restées les mêmes dans 26 % des organisations. |
| En 2021, les heures de conformité SOX sont restées les mêmes dans 29 % des organisations. |
25 % Pourcentage moyen d'un programme de conformité à la loi SOX qui utilise des outils technologiques
| Défis qui empêchant les organisations d'automatiser les essais de contrôle |
| De nombreux domaines de l’environnement de contrôle de la loi SOX ne sont pas propices à l’automatisation 51 % |
| Manque de temps pour explorer l’automatisation en raison d’autres priorités 49 % |
| Manque de connaissances sur les outils et les technologies disponibles 42 % |
| Niveau d'effort exigé pour la mise en oeuvre, la formation, la gouvernanceat la maintenance 42 % |
| Manque de financement et/ou de soutien de la part de la direction pour l'automatisation 40 % |
| Pourcentage moyen des contrôles clés qui sont automatisés |
| 2022 50% |
| 2021 33% |
TTechnologies actuellement utilisées pour mener à bien un programme de conformité à la loi SOX |
| 54 % Plateformes de gestion des audits et de gouvernance, gestion du risque et conformité |
| 40 % Plateformes d’analyse et de visualisation des données |
| 33 % Outils d’analyse de la séparation des tâches |
| 33 % Contrôle continu |
| 30 % Plateformes d’automatisation des processus robotisés |
| Analyses avancées |
| 28 % Script et/ou programmation personnalisés |
| 19 % Plateformes d’exploration de processus |
De plus en plus d’organisations externalisent les travaux liés à la loi SOX |
| Part des coûts internes liés à la loi SOX pour des ressources externalisées (à la fois localement et à l’étranger: 41 % in 2022, 37 % in 2021) |
| Part des coûts internes délocalisés liés à la loi SOX pour des ressources internes 35 % in 2022, 26 % in 2021 |
| Part des coûts internes délocalisés liés à la loi SOX pour des ressources externalisées: 34 % in 2022, 26 % in 2021 |
Pour en savoir plus, lisez le rapport intitulé SOX Compliance Amid Rising Costs, Labor Shortages and Other Post-Pandemic Challenges, (en anglais seulement) accessible à l'adresse Protiviti.com/SOXSurvey.
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