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LE TRAVAIL DE « N’IMPORTE OÙ » EST LÀ POUR DURER

63 % des cadres supérieurs s’attendent à ce qu’une main-d’œuvre hybride soit la nouvelle norme après la pandémie.

31 % prévoient que la rétention des employés clés sera le plus grand avantage du recours à des équipes hybrides.

26 % prévoient que le maintiende l’engagement et de la productivité des équipes sera le plus grand défi lié au recours à des èquipes hybrides.

49 % des cadres supérieurs ont reporté la promotion de leurs meilleurs employés en raison de la pandémie. En conséquence, 61% d’entre eux ont des préoccupations en maitière de retention.

41 % des gestionnaires en RH prévoient une augmentation de leur budget de perfectionnement professionnel et de formation au cours des 12 prochains mois. Voici les compétences que les gestionnaires RH souhaitent le plus voir leurs équipes améliorer au cours des 12 prochains mois :

Compétences personelles liées au poste 36 %

Compétences personnelles 34%

Compétences techniques 30%

Source: Sandege de Robert Half mené auprès de 600 cadres supérieurs au Canada, dont plus de 180 gestionnaires en RH

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